Wenn Effizienz zum Überleben nicht mehr reicht: Darum geht Innovation nicht ohne passende Führung

In der dynamischen Unternehmenslandschaft ist es für den Erfolg entscheidend, nicht nur auf Effizienz zu setzen, sondern insbesondere Innovation als integralen Bestandteil der Geschäftsentwicklung zu verstehen. Unternehmen, die Innovation und neuen Geschäftsmodellen Priorität einräumen, erweisen sich als widerstandsfähiger gegenüber wirtschaftlichen Schwankungen und verzeichnen ein schnelleres Wachstum im Vergleich zu ihren Konkurrenten.

Doch welche Rolle spielt Führung und Kultur für Innovationsfähigkeit? Welche Art von Führung braucht es für Innovation? Und wie hängen Innovationsfähigkeit und Persönlichkeitsentwicklung zusammen?

Im Rahmen der Peer Group erläutern Christoph Lukas und Ute Nunnenmacher von pingworks das Leadership Agility Modell und gehen dabei insbesondere auf die Aspekte des Catalyst Leadership ein. In einem offenen Austausch werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dabei unterstützt, ihre größten Stellschrauben für Innovationsfähigkeit im Unternehmen zu identifizieren.

Die Peer Group “Wenn Effizienz zum Überleben nicht mehr reicht: Darum geht Innovation nicht ohne passende Führung” ist Teil der Peer Group Reihe “Regionale Transformation und Innovation”, sie findet im Rahmen des Projekts Verbund für Technologie und Bildung statt.