Organisationsentwicklung ist (auch) Persönlichkeitsentwicklung
Nur durch eine kontinuierliche Weiterentwicklung können Unternehmen langfristig im Wettbewerb bestehen, Unternehmenserfolg sichern und Innovationen vorantreiben. Gleichzeitig ist es für viele Organisationen eine Herausforderung, sich diese nötige Wandlungsfähigkeit konsequent zu bewahren. Um die Flexibilität und Leistungsfähigkeit einer Organisation dauerhaft zu erhöhen, reicht es nicht Strukturen und Prozesse anzupassen. Für grundlegende Veränderung bilden häufig Entwicklung und Reife der einzelnen Personen Chancen und Grenzen der Organisationsentwicklung.
Wie beeinflussen persönliche und kollektive Grundüberzeugungen die Wandlungsfähigkeit meiner Organisation? Und wie kann Persönlichkeitsentwicklung im Unternehmen gezielt gefördert und unterstützt werden?
Christoph Lukas und Ute Nunnenmacher werden unter anderem von ihren Erfahrungen mit mittelständischen Unternehmen beim Thema Organisationsentwicklung berichten und die Möglichkeit zum Austausch darüber geben.
„Organisationsentwicklung ist (auch) Persönlichkeitsentwicklung“ gehört zu einer Reihe von Events des Projekts „you fit – Personalisiertes Lernen für die Zukunft“, bei dem es darum geht, mithilfe eines individuell abgestimmten Online-Lernangebotes kleine und mittlere Unternehmen (KMU) fit für die Digitalisierung der Arbeitswelt zu machen und Kompetenzen im Bereich Business Development und Technologien zu vermitteln.
Christoph Lukas arbeitet als Enterprise Coach, systemischer Coach und Prozessberater. Schwerpunkte seiner Arbeit sind das Coaching von agilen Teams und Führungskräften sowie die Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen.
Ute Nunnenmacher arbeitet als systematischer Coach und Prozessberaterin. Sie arbeitet mit Teams in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen und begleitet Führungskräfte mit individuellem Coaching.
Zusammen mit Alexander Birk und Christoph Lukas begleitet sie unter dem Namen pingworks Führungskräfte mit einer Weiterbildung, Mentoring und Coaching beim Erlernen und Anwenden der Prinzipien agiler Führung.